項目管理

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作為優秀的裝備供應商必須具備供貨保障能力,質量保障能力,成本優化能力,服務保障能力以及產品研發能力。我們以項目管理為核心,全面提升自身能力。

>制定項目進度表,節點進度表進行過程控制

>定期組織項目會議,確保項目進度

>管理并控制采購元件進度

>控制并支持生產,裝配,調試工作

>控制產品的質量,控制項目的各項成本

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